Verifpro

Les pages de formulaire sur un site internet, pour s’inscrire ou s’enregistrer, connaissent un taux énorme d’abandon de 60% en moyenne.

Verifpro lance FormForAll, le 1er générateur en-ligne de formulaires multilingue et intégrant la fonctionnalité de social login.

FormForAll est la solution pour fortement améliorer le taux de remplissage des pages de formulaires sur les sites internet grâce à :

  • son intégration des réseaux sociaux et ses 20 langues disponibles au lancement qui facilitent le remplissage des formulaires,
  • sa compatibilité avec toutes les différentes versions de navigateurs internet pour PC, tablettes et Smartphones.

FormForAll adresse les 15 millions de site qui se créent chaque mois dans le monde.

 

 

L’équipe dirigeante :

Olivier Laury, CEO, co-fondateur, 48 ans, diplômé du M.I.T., a travaillé plus de 15 ans chez Bouygues Télécom, depuis le pré-lancement de l’opérateur jusqu’en 2009. Il y a occupé différents postes de Direction au Marketing et au Commercial, et était dans ses dernières responsabilités Directeur des Contenus, responsable du développement de l’usage de l’Internet sur le mobile.

Alain Rodermann, co-fondateur, 47 ans, Supelec et Sciences-Po, a été auparavant Partner pendant 12 ans chez Sofinnova, un des plus gros fonds d’investissement européen, et précédemment chez Innovacom, le fonds d’investissement de France Telecom. Il a été investisseur de première heure et administrateur d’une vingtaine de sociétés européennes.

 

Contact : Olivier Laury

Echy

L’éclairage hybride ECHY est une alternative écologique à l’utilisation d’électricité pour l’éclairage en journée. ECHY capte la lumière du soleil à l’extérieur des bâtiments et l’amène à l’intérieur grâce à des fibres optiques. Quand la lumière naturelle n’est plus suffisante, elle est complétée par l’éclairage électrique. L’éclairage hybride ECHY permet à la fois de réaliser d’importantes économies d’énergie et de diffuser une lumière naturelle de qualité dont les bienfaits sont ressentis par les personnes exposées. ECHY s’adresse dans un premier temps aux industries et aux entrepôts, sensibles aux économies d’énergie et aux conditions de travail de leurs employés.

Emblématique, notre installation chez Carrefour Market a été une véritable réussite et a permis de réaliser 68% d’économies d’électricité tout en améliorant les conditions de travail des employés. Après cette première installation au-dessus des caisses, nous avons battu le record du monde de transmission lumineuse en installant 160m de fibre silice pour éclairer le rayon fruits et légumes du magasin.

La solution ECHY a été mise en place :

– dans des établissements scolaires en 2014 en équipant l’Ecole de Ponts ParisTech en Île-de-France
– dans un commerce en installant notre technologie au sein d’un Carrefour Market en 2014 (dans l’Eure-et-Loir) en partenariat avec Philips
– dans des bureaux en 2015 en équipant le CEA de Cadarache des Bouches-du-Rhône
– dans un établissement de santé en 2016 en équipant la clinique La Casamance dans les Bouches-du-Rhône.

 

L’année 2015 a aussi été marquée par la sortie d’une nouvelle version de notre tracker : le ECHYhome. Après EsCHYsse et ECHYnoxe, ECHYhome nous permet de nous positionner sur le marché des maisons individuelles.

Depuis 2013, ECHY a remporté de nombreuses récompenses dont le prix Create the Future organisé par la NASA en 2015 et le prix EDF Pulse en 2014.

En 2016 notre technologie continue de faire parler d’elle : nous avons récemment été cité dans le Figaro et Le Point. Après ces trois années riches en émotion, nous continuons notre avancée avec de nouvelles installations prévues fin 2016 et la sortie d’un produit très novateur début 2017 : une fenêtre virtuelle et connectée.

L’équipe dirigeante :

ECHY est porté par Quentin Martin-Laval (Polytechnique, Ponts et Chaussées), Florent Longa (Polytechnique, Imperial College) et Stéphanie Le Beuze (ESCP).

 

Contact : Lucie BOREL

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Fib&Co

Fondée en Martinique en 2009 par deux jeunes ingénieurs français, FIBandCO est une entreprise engagée dans le développement durable. Ensemble les deux anciens étudiants de l’ESIEE ont mis au point un procédé technique innovant qui permet de valoriser, dans des petites unités implantées au coeur des bananeraies, les troncs de bananiers.

Cette ressource abondante, jusqu’alors inexploitée, est recyclée en feuilles de placage décoratif dénommé Green Blade®. Un nouveau matériau sans compromis, haut de gamme, éco conçu et responsable, aux multiples applications possibles pour l’agencement, l’architecture intérieure et le design. Green Blade®, reçoit en 2011 lors de sa présentation au salon Batimat le Prix de l’innovation et la « Mention Spéciale PME ».

 

 

L’équipe dirigeante :

Vladimir Hayot : Originaire de la Martinique, il connait très bien la culture de la banane. Ancien acheteur pour un groupe industriel européen, il connait les contraintes d’un business international. Véritable visionnaire, fédérateur, proche du terrain et des équipes, il gère la première usine FIBandCO.

Nicolas Cheminon : Ancien directeur de production dans l’industrie, il connait très bien le fonctionnement d’une usine. Déterminé et perfectionniste, il est sensible à la performance industrielle et à la qualité. Il est en charge du développement technique et produit.

 

Contact : Nicolas Cheminon

Facebook Fib&Co

Observia

Observia est une société européenne qui associe son expertise en sciences comportementales, son savoir-faire technologique et sa connaissance des écosystèmes de santé pour favoriser l’efficience des actions des professionnels de santé et améliorer l’expérience des patients.

Depuis 2011, Observia a développé quatre expertises : le design et le développement de solutions e-santé, la conduite d’études observationnelles d’impact de solutions e-santé sur le comportement des patients, le conseil et l’étude de l’observance grâce à son outil analytics.

Observia s’adresse aux associations de patient, aux établissements de santé, aux agences publiques et aux industriels du secteur de la santé.

Quelques références clients : LMC France, France Parkinson, Sanofi, Novartis, Sandoz, Abbvie, Axa Prévention, Hôpital La TimoneMarseilles, Hôpital Cochin Paris Centre, Hôpital Léopold Bellan.

 

 

L’équipe dirigeante :

Geoffroy Vergez, Directeur Général
Co-fondateur, Master Finance Dauphine, partenaire au sein de la société Areks avant d’intégrer IMS Health en tant que Directeur Europe des Opérations de Conduite du Changement.

Ludovic Atellian, Directeur Général Délégué
Co-fondateur, ESP, débute sa carrière en tant que directeur associé d’Evic Prod – Agence spécialisée dans la production d’évènements scientifiques dans le secteur de la santé.

Kevin Dolgin, Président
Co-fondateur, MBA INSEAD, consultant en stratégie commerciale spécialisé dans la santé et professeur associé en Gestion à l’Université Paris I

 

Contact : Geoffroy Vergez

Facebook ObserviaTwitter Observia

Facebook Observia www.observia-group.com

Les Jules

Auprès des particuliers et surtout des entreprises nous apportons un service novateur de bricoleurs polyvalents professionnels, «des hommes à (presque), tout faire » ; une polyvalence qui permet à un même intervenant de résoudre de nombreux problèmes de menuiserie, d’installation, de petite électricité, de manutention … Mais aussi un savoir-être car nous sommes avant tout une société de services, de la réactivité, de la sécurité et une assurance spécifique garantissant l’ensemble de nos prestations. Nous revendiquons également de la transparence avec une offre tarifaire clairement affichée et annoncée à travers des forfaits (et des contrats annuels pour les entreprises).

 

 

L’équipe dirigeante :

2 fondateurs Guillaume Debuiselle, ancien responsable budget chez Publicis, Yannick Henry, ancien responsable marketing chez EMI. Emilie Daniel responsable du développement commercial, 6 responsables de villes et plus de 20 Jules.

 

Contact : Yannick Henry

 

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Travel Stadium

Travel Stadium crée depuis 2012 des solutions billeterie et merchandising pour les acteurs (clubs, fédérations- du sport français.

En 2012, Travel Stadium lance StadiumBox, le 1er coffret cadeau sport, et surtout le seul moyen d’offrir des places pour un match (de foot, de rugby) en étant certain de ne pas se tromper. Techniquement, Travel Stadium invente le « billet ouvert » pour les manifestations sportives : l’acheteur paye les places, le consommateur choisit pour quel match il souhaite les utiliser. A l’époque la FFF et le Stade Français Paris sont les premiers à tenter l’aventure StadiumBox. 4 ans plus tard, plus de 30 clubs font confiance à cette nouvelle solution billetterie, et StadiumBox envoie chaque semaine plus d’un millier de spectateur dans tous les stades de France.

Début 2016, Travel Stadium se lance dans une nouvelle aventure avec 2 partenaires de choix : le Paris Saint-Germain et l’Olympique de Marseille. Avec MyPSGbox et MyOMbox, Travel Stadium invente une nouvelle façon de s’abonner à son club de coeur. Et pour les clubs un moyen simple et récurrent d’entretenir la relation avec ses fans. Chaque mois, des centaines d’abonnés reçoivent chez eux tout l’univers de leur clubs (figurines de joueurs, produits collector, expériences inédites…). Après 4 mois, près de 2000 MyPSGbox et MyOMbox ont déjà été expédiés.

 

 

L’équipe dirigeante :

Bertrand de Roquefeuil, 5 ans de finance et Hugues Charmet ,7 ans en agence de communication, ont en commun leur passion du sport l’envie d’entreprendre. Paul Trévillot, DAF en poste et associé minoritaire.

 

Contact : Hugues Charmet

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Dendris

Dendris développe une nouvelle génération de tests ADN multiplex pour des applications dans les domaines médical, environnemental et sécurité  alimentaire.

Grâce à une technologie brevetée (dont JM François et JP Majoral, associés de Dendris sont co inventeurs), Dendris innove par sa capacité à identifier en une seule opération de diagnostic in vitro, un large spectre de pathogènes (bactéries, virus…) ou de bio marqueurs avec une très grande sensibilité et spécificité et dans un délai rapide.

Ainsi Dendris apporte aux laboratoires d’analyses biologiques une solution largement plus efficace  que les méthodes actuellement utilisées et très compétitive au plan économique.

 

L’équipe dirigeante :

  • Michel Corbarieu  cofondateur Silogic
  • Richard Fabre  gérant laboratoires d’analyses
  • Jean-Marie François directeur recherche INSA
  • Alain Léonard  fondateur Teknimed
  • Jean-Pierre Majoral  directeur recherche CNRS

 

Contact : Michel Corbarieu

Youboox

Première application de lecture digitale, Youboox (youboox.fr, appli disponible en version ios et androïd) permet de lire en illimité, sur ordinateur, tablette, ou smartphone plus de 100 000 titres numériques : magazines, romans, BD, guides de voyage, livres de recettes, etc).

Les plus : une expérience utilisateur à la pointe et une animation éditoriale permanente. Lancée en 2012, Youboox compte aujourd’hui 1 millions d’utilisateurs et 400 éditeurs partenaires.

 

 

Contact : Hélène Mérillon – 06 11 74 31 58

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Toofruit

TOOFRUIT est la première marque dermatologique bio d’hygiène et de soins pour les enfants à partir de 5 ans. Développée en partenariat avec le service de dermatologie de l’hôpital de Besançon, TOOFRUIT offre des formules bio à base de fruits, aux packagings ludiques et éducatifs, pour apprendre aux enfants à prendre soin d’eux. Les enfants peuvent trouver chez TOOFRUIT des produits pour la douche, pour les cheveux, des soins pour le visage et le corps et même des compléments alimentaires. Tous les produits sont certifiés bio et fabriqués en France.

TOOFRUIT est commercialisé en France dans plus de 500 points de vente avec conseil (instituts, pharmacies, magasins bio …) dont les spas du Club Med et les résidences de montagne CGH ainsi qu’à l’export dans 10 pays.

L’équipe dirigeante :

Deux associés aux expériences complémentaires :  Katell Perrot, diplômée Audencia, anciennement directrice marketing et vente export chez l’Oréal et Piaget, en charge du commerce/marketing et Stéphane Lafond, double diplôme ESCP et ingénieur biochimiste INSA, ancien de la recherche Aventis Pharma et marketing L’Oréal, en charge de la R&D et du développement produit.

 

Contact : Katell Perrot ou Stéphane Lafond

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Site internet : www.toofruit.com

Mon Défilé

MonDéfilé.com est un site de e-commerce inédit ayant pour objectif de promouvoir de jeunes créateurs de mode en leur offrant une plateforme de visibilité et les moyens de produire leurs collections. Le site permet à toutes les femmes de découvrir les créateurs de mode de demain, participer au choix des modèles mis en vente et s’offrir des vêtements de qualité, originaux et exclusifs, à un tarif abordable.

Lancé en 2011, MonDéfilé.com ambitionne de devenir le leader de l’habillement créateur en ligne et la référence en termes d’accélérateur et de vivier de talents dans la création de mode.

 

 

L’équipe dirigeante :

MonDéfilé.com a été fondé par Jeanne Coëffé (diplômée d’HEC en 2006, 4 ans d’expérience en finance), entourée de 2 associés aux compétences complémentaires : Sarah Fénérol (diplômée de l’IFM, 8 ans d’expérience en tant que consultante mode) ; Thomas Méron (diplômé d’HEC en 2005, 5 ans d’expérience en marketing et business développement).

 

Contact : Jeanne Coëffé

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Fiscalité : une année pleine de promesses pour les PME et les start-ups

Fiscalité 2014 par Isabelle Vendeville

 

Alors que l’on se souvient encore du mouvement des Pigeons d’octobre 2012, les entrepreneurs français ont été entendu par le Gouvernement et semblent désormais mieux compris. Mieux encore, l’exécutif semble vouloir aller dans leur sens afin de développer l’un des moteurs de l’économie française que sont les PME.

Depuis un peu plus d’un an, un environnement favorable aux entrepreneurs se construit en France. Les aides de toutes sortes, telles que le crédit d’impôt recherche, les FCPI, la création de la BPI (avec une force de frappe de 42 milliards d’euros) en témoignent. Les souscriptions dites TEPA ont été maintenues et il ne semble pas à l’ordre du jour de les remettre en cause. Rappelons quela réduction TEPA s’élève à 50% des montants investis pour l’ISF, et 18% pour l’IRPP.

Malgré l’existence de liquidités et l’évolution du droit, les investisseurs restent frileux en raison notamment de l’instabilité fiscale.

C’est dans un but de contrer cette frilosité que les lois de finances votées fin 2013 prévoient de nouvelles mesures favorables : une refonte de l’imposition des plus-values de cession de valeurs mobilières allant dans le sens d’un allègement et d’une simplification (1.) ; le maintien du régime de l’exonération d’impôt sur les bénéfices applicable aux jeunes entreprises innovantes jusque 2016 (2.) ; la création d’un nouveau PEA destiné à financer les PME et les ETI (3.) ; et la mise en place, sous réserve de sa validation par la Commission européenne, d’un amortissement exceptionnel en cas d’investissement dans le capital d’une PME innovante (4.).

 

1. Réforme de l’imposition des plus-values de cession de valeurs mobilières (Art. 19 de la loi de finances pour 2014)

Fer de lance du mouvement des Pigeons, la taxation des plus-values de cession de valeur mobilière a été profondément revue.

On craignait que l’imposition à 60% condamnée vigoureusement par les Pigeons soit maintenue. Il faut rappeler en effet qu’il avait été prévu, dans le cadre de l’alignement du capital et du travail, de taxer les plus-values à l’IRPP au taux de 45% pour la tranche la plus élevée auquel s’ajoutait les prélèvements sociaux. Le texte a été retiré, et un nouveau texte bien plus conciliant a été voté.

Le nouveau régime mis en place par la loi de finance pour 2014 est beaucoup plusfavorable.

Le principe d’une imposition au barème de l’impôt sur le revenu est confirmé, et les abattements pour durée de détention ainsi que les régimes dérogatoires sont modifiés.

La plus-value bénéficie en principe d’un abattement pour durée de détention (non applicable aux prélèvements sociaux) de :

– 50% entre 2 ans et 8 ans de détention, soit un taux global d’imposition de la plus-value (IR au taux marginal + Prélèvements sociaux) de 38%, et
– un abattement de 65% après 8 ans de détention soit une imposition globale de 31,125%
Un régime plus favorable prévoit, sous certaines conditions, l’application d’un abattement dérogatoire en cas de :
– cessions de titres de PME (titres souscrits dans les 10 ans de la création de la PME) ;
– cessions de participation au sein du groupe familial (remplace l’ancienne exonération) ;
– cessions effectuées par des dirigeants partant à la retraite (remplace l’ancien régime), pour lesquelles un abattement supplémentaire fixe de 500 000 € sur le gain net est applicable.

Cet abattement dérogatoire est de :

– 50% entre 2 ans et 4 ans de détention, soit un taux d’impôt global de la plus-value (IR + Prélèvements sociaux) de 38%,
– 65% entre 4 et 8 ans de détention soit une imposition globale de 31,125%,
– 85% au-delà de 8 ans de détention soit une imposition globale de 22,25%.

Au final, l’application de ces abattements pour durée de détention permet d’une part d’unifier le régime d’imposition des plus-values de cession de valeurs mobilières, et d’autre part de diminuer l’imposition finale de ces plus-values.

 

2. Le régime d’exonération d’impôt sur les bénéfices applicable aux jeunes entreprises innovantes est prorogé en faveur des entreprises créées jusqu’au 31 décembre 2016

Le régime permet aux jeunes entreprises innovantes réalisant des projets de recherche et de développement, de bénéficier sous certaines conditions d’une exonération totale d’impôt sur les bénéfices pendant un an, suivi d’un abattement de 50% du même impôt pendant une nouvelle période d’un an (art. 44 sexies A du CGI).

A cela s’ajoute une exonération facultative en matière d’impôts locaux, accordée sur délibération des collectivités territoriales, pour une durée de 7 ans.
Ce régime s’appliquait pour les jeunes entreprises innovantes créées jusqu’au 31 décembre 2013, eta été prolongé en faveur des entreprises créées jusqu’au 31 décembre 2016.

 

3. Création d’un nouveau PEA, le « PEA-PME », destiné à financer les PME et les ETI (Art. 70 de la loi de finances pour 2014).

Toujours dans l’optique d’inciter les investissements dans les PME et ETI, le Gouvernement a mis en place ce nouveau PEA en complément du PEA classique déjà existant.

Le PEA-PME bénéficie des mêmes avantages fiscaux que le PEA classique. Il est limité à un plafond de 75 000 € (150 000 € pour un couple) et peut être souscrit en supplément d’un PEA « classique ».

Les titres éligibles au PEA-PME sont notamment les actions ou certificats d’investissement de société et les certificats coopératifs d’investissement, oules parts de SARL ou de société dotées d’un statut équivalent.

Le gouvernement va dans le sens de la défensedes entreprises françaises en mettant ici l’accent sur les PME-ETI qui représentent près de 99% des entreprises françaises.

 

4. Amortissement exceptionnel des investissements dans le capital des PME innovantes (Art. 15 de la loi de finances rectificative pour 2013)

Le gouvernement a souhaité favoriser le financement des PME innovantes par la mise en place d’un dispositif d’incitation au capital investissement d’entreprises.

Cette mesure est une des mesures les plus favorables et les plus incitatives. Elle n’entrera cependant en vigueur qu’après publication d’un décret qui devra intervenir après validation par la Commission européenne, qui peut intervenir dans un délai de 2 à 18 mois. Son avenir reste donc aujourd’hui incertain.

Les sociétés soumises à l’IS qui investissent, directement ou par l’intermédiaire d’un fonds ou d’une société d’investissement (FCPR ou FCPI ou SCR) dans des PME innovantes, pourront amortir leur investissement sur 5 ans sous certaines conditions.

Une PME innovante est :

– une PME au sens communautaire, et qui
– soit a réalisé au cours de l’exercice précédent des dépenses de recherche représentant au moins 15% deses charges déductibles (10% pour les entreprises industrielles),
– soit justifie de la création de produits, procédés ou techniques dont le caractère innovant et les perspectives de développement économique sont reconnus, ainsi que le besoin de financement correspondant.

La participation de l’entreprise au capital des PME devra cependantrester minoritaire et ne pas dépasser, directement ou indirectement, plus de 20% du capital ou des droits de vote de la PME innovante, et les prises de participation devrontêtre conservées pendant deux ans minimum.

Lorsque cette disposition entrera en vigueur, elle permettra de favoriser l’investissement dans les PME par des sociétés plus importantes et qui disposent de moyens plus importants.

Loi Tepa, Crowdfunding, venture capital

De réelles opportunités pour le développement des PME par Isabelle Vendeville

 

Les entrepreneurs ont de quoi retrouver l’espoir de faire croître leur activité en dehors du « love money » (la famille, les amis), qui était devenu la source de financement quasi-exclusive des sociétés en amorçage avant l’intervention de la loi Tepa.

 

La Loi Tepa …

En 2007, des incitatifs fiscaux ont été proposés aux investisseurs, particuliers, désirant souscrire au capital de PME. Les textes ont beaucoup évolué depuis, le législateur ayant eu à cœur de protéger la PME et éviter que les avantages fiscaux ne se limitent à une défiscalisation sans risque. Il a notamment été prévu que les souscriptions au capital des PME ne s’accompagnent d’aucune contrepartie ou avantage, de quelque nature que ce soit, pour le souscripteur (notamment la garantie de retrouver sa mise au terme du délai de conservation de 5 ans requis par la loi).

Aujourd’hui, en résumé, un particulier peut bénéficier d’une réduction d’impôt sur le revenu de 18% et une réduction d’ISF de 50% (dans certaines limites et sous certaines conditions), qu’il investisse en direct, ou par l’intermédiaire d’un FCPI ou d’un FIP. Ce dispositif a permis de relancer le capital-risque, mais s’avérait insuffisant, en particulier pour les entreprises qui n’avaient pas les moyens de se faire connaître largement en dehors de leur réseau personnel.

L’exposition médiatique est cruciale pour ces start-ups, pour faciliter leurs levées de fonds, mais également faire connaître leurs produits et services et décrocher leurs premiers clients. C’est dans ce cadre que certaines initiatives, comme l’opération 3minutespourconvaincre, portée à l’antenne par bfm Business et Stéphane Soumier, s’étaient développées. Les plateformes de financement participatif se sont multipliées, d’abord dans le cadre de projets culturels, avec la possibilité pour les internautes de faire des dons pour permettre aux projets de se réaliser, sans contrepartie « spéculative » mais avec une « reconnaissance » spécifique le nom au générique, de invitations aux avants premières etc.).

Ces initiatives ont suscité un engouement sans précédent, et ont montré une réelle volonté de personnes –avec un peu de moyens- de participer à une aventure entrepreneuriale. Jusqu’alors assez « confidentiel » et finalement d’une certaine manière désintéressé, de nombreuses actions ont été menées pour développer ce mode de financement.

 

Le « Crowdfunding » ou Financement participatif …

Fleur Pellerin a annoncé vendredi 14 février une des mesures qui devraient permettre le développement du financement participatif, aujourd’hui limité par des contraintes réglementaires lourdes (capital minimum, rédaction de prospectus lourds et inadaptés pour des start-ups, sanctions pénales au titre du démarchage financier (i.e. sollicitation de non professionnels pour investir dans des entreprises qui ne font pas offre au public).

Il est proposé aujourd’hui à ces plateformes de bénéficier d’un statut particulier : Conseil en Investissement Participatif (CIP) sans minimum de fonds propres, mais avec un certain nombre d’exigence au regard de l’information communiquée aux internautes. Les PME pourront lever jusqu’à 1 million d’euros par ce biais.

Les internautes, particuliers, pourront prêter jusque 1000€ par projet. On peut regretter que ce seuil ne soit pas plus élevé, ou que ce dispositif ne soit pas agrégé avec les avantages de la loi Tepa : la PME qui aura à la fois convaincu des investisseurs entrant dans le cadre de la Loi Tepa et des internautes « anonymes » devra procéder en deux temps, et ne pourra associer les deux types d’investisseurs dans le cadre d’une même levée de fonds (puisque l’investisseur dit Tepa investit des montants supérieurs à 1000€).

Une ordonnance doit être publiée courant mars.

 

Les incitatifs fiscaux pour le « Venture capital » (les entreprises investissant dans les PME) …

Parallèlement, et sous réserve de l’avis de la Commission européenne, s’ouvrira la possibilité pour les entreprises de déduire leur investissement dans les PME innovantes, dans les conditions prévues par la loi de Finances rectificative pour 2013.

Les sociétés soumises à l’IS qui investissent, directement ou par l’intermédiaire d’un fonds ou d’une société d’investissement (FCPR ou FCPI ou SCR), dans des PME innovantes pourront amortir leur investissement sur 5 ans sous certaines conditions (notamment, la participation ne pourra excéder 20% du capital ou des droits de vote). Rappelons que jusqu’alors, les participations ne peuvent être dépréciées que par le biais d’une provision, non déductible fiscalement.

On s’écarte ici de la dimension « affective » de l’investissement mais la mesure présente d’autres avantages pour les entreprises: (i) dynamiser leur image d’entreprise citoyenne : nous sommes précisément dans l’esprit du « pacte de responsabilité » et (ii) créer des partenariats avec des sociétés innovantes, en participant à leur développement.
Nombreux sont les grands groupes qui se sont lancés dans cette voie. Cet incitatif fiscal va permettre de donner un élan supplémentaire.
Espérons que la prochaine fois, ce sera le Président américain qui rendra visite à nos pôles de compétitivité…