Peplum

peplum.fr

Peplum a inventé le Family Travel OfficeTM. Créé en 2007, Peplum crée des voyages de luxe 100% sur-mesure pour des familles très aisées. Peplum réalise en 2010 un CA de 3.5M€ en doublement vs. 2009 sur un segment de clientèle épargné par la crise. Peplum a lancé sa première filiale étrangère en septembre 2010 à Genève.

A la croisée des industries du tourisme et du luxe, Peplum utilise une recette originale « 10-10-10 » qui lui permet de sécuriser la satisfaction et d’atteindre des scores importants de fidélisation.

Peplum est Lauréat 2010 de Réseau Entreprendre Paris.

http://www.peplum.fr/

Présentation du dossier

Podcast de Peplum

Contact :
Quentin DESURMONT

WiSEED

WiSEED ouvre son capital et propose aux investisseurs particuliers d’investir dans un outil de financement innovant qui rend le choix à l’actionnaire et lui redonne son vrai rôle : celui d’acteur.

WiSEED,  plateforme nationale de microinvestissement dans l’innovation, permet de démocratiser l’accès à une classe d’actifs jusqu’ici réservée aux investisseurs qualifiés.

WiSEED propose un nouvel horizon de placement long terme dans des jeunes entreprises durables, performantes et responsables. Son originalité : les investissements se font directement sur le net. En quelques clics, chaque investisseur particulier peut entrer au capital des sociétés proposées, à partir de 100 €, pour un investissement performant, réellement participatif et responsable et permettant en plus de réduire jusqu’à 100% le montant de ses impôts (IRPP et ISF) .La plateforme internet wiseed.fr comprend un catalogue d’entreprises qualifiées à la recherche de fonds, un moteur de souscription et un outil de gestion des investissements. WISEED réunit les souscripteurs dans des holdings qui ont pour seul objet social d’investir dans l’entreprise à laquelle ils sont rattachés.

Développée, animée et supportée par une équipe de 4 personnes aux profils complémentaires, WiSEED souhaite prendre toute sa place dans la construction des modèles économiques de demain, replaçant l’intelligence collective au service d’un développement économique durable, affichant une « performance responsable » et permettant l’émergence de sociétés à fort impact sociétal, créatrices de richesse et des emplois de demain.

http://www.wiseed.fr/

Présentation du dossier

Podcast de Wiseed – 20 mai 2010

Podcast de Wiseed – 9 mai 2011

Contact :
Thierry MERQUIOL

Openways

Openways

OpenWays propose une solution de dématérialisation des droits d’accès physiques, permettant d’utiliser le téléphone portable comme moyen supplétif d’ouverture des portes, à côté des clefs, cartes ou badges traditionnels. Un signal sonore unique et crypté, transmis, puis joué sur le mobile, permet de déverrouiller la serrure. La solution OpenWays fonctionne sur tous les mobiles dans le monde (4,4 Milliards).
Il devient ainsi facile d’échanger des clefs avec des tiers de confiance, d’annuler des clefs perdues, ou de définir une plage d’accès limitée pour l’accès de telle ou telle personne à un lieu donné.

http://www.openways.com/

Présentation du dossier

Podcast de Openways

Contact :
Pascal MÉTIVIER

Karcinolys

Karcinolys est une société de Recherche-développement en biotechnologie dont l’activité est le développement jusqu’en fin de phase II clinique (preuve de principe) d’un produit thérapeutique innovant contre les contre les cancers du foie : une nouvelle génération de virus anticancéreux d’activité oncolytique sélective.

Présentation du dossier

Business Plan

Podcast de Karcinolys

Contact :
Jean-Luc BÉJOT
Président fondateur

PoDAE

PoDAE

Crée début 2010, PoD – acronyme de Productivity on Demand – compte parmi les premières sociétés françaises spécialisée dans le « Cloud Computing » à avoir reçu la certification « Google Apps Authorized Reseller ».

En tant qu’intégrateur PoD aide les entreprises à migrer leurs messageries électroniques sous Google Apps.

La messagerie de nouvelle génération

Google Apps Premier Edition, est une solution de messagerie développée et supportée par Google Inc. C’est la première suite collaborative de nouvelle génération, ne nécessitant aucune installation sur l’ordinateur de l’utilisateur. Via son navigateur internet chaque utilisateur accède à ses données et bénéficie de nombreux avantages :

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  • Il peut travailler de n’importe où (bureau, domicile, en déplacements),
  • Il s’affranchit des risques de perte ou de crash de son ordinateur, les données étant sauvegardées sur internet (Cloud),
  • Il bénéficie d’une énorme capacité de stockage de 25 Go de très loin supérieure aux offres actuelles,
  • Il n’a plus besoin d’apprendre l’usage d’un nouveau logiciel puisque Google Apps est compatible avec Outlook, Lotus Notes, Thunderbird, Entourage…
  • Il synchronise facilement ses Smartphones (iPhone, BlackBerry, Androïd…),
  • Il bénéficie d’améliorations permanentes automatiques, ce qui est très efficace pour l’anti-spam et l’anti-virus qui sont intégrés dans l’offre,
  • Enfin, il bénéficie d’une forte réduction des coûts puisque son entreprise n’a plus besoin d’investir dans des serveurs ou des licences logicielles onéreuses.
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    Un business modèle efficace

    En tant qu’intégrateur, PoD n’a pas à supporter de lourds investissements en R&D. Son action est donc essentiellement commerciale, ce qui réduit sensiblement le cycle de retour sur investissements.

    La notoriété de Google, ses efforts marketing et l’importance des outils de messageries facilitent grandement la compréhension de cette offre. Les cycles de vente en sont raccourcis.

    Pour accélérer le cycle de décision, PoD propose à ses clients plusieurs packs (« Découverte » ou « Tranquillité ») sur la base d’abonnements de 12 à 24 mois donnant lieu à des prélèvements mensuels automatiques en fonction du nombre de messageries migrées. Grâce à ce mode de facturation incrémental, PoD dispose d’une bonne visibilité sur sa trésorerie.

    Grâce à tous ces éléments PoD est en mesure de proposer l’offre tarifaire la plus agressive du marché (3,35€ / mois pour 25 Go). En moyenne, PoD est 10 fois inférieur aux prix de ses concurrents, offres des opérateurs télécoms inclues.

    Pour faciliter la diffusion de cette offre, PoD a axé ses premiers efforts commerciaux sur des verticaux spécifiques comme les avocats et les experts-comptables qui sont de gros prescripteurs auprès de leurs clients.

    Valeur-ajoutée

    En tant qu’intégrateur, PoD apporte son expertise de la suite Google Apps à ses clients. En effet, s’inscrire sur le site Google Apps est à la portée du premier venu. Mais ce service en ligne est mal adapté aux migrations multipostes et les entreprises ont besoin d’un intégrateur qui garantisse la conservation de l’historique de leurs données (emails, agendas, contacts) ainsi que d’un partenaire comme PoD pour assurer le bon fonctionnement du nouveau dispositif à la date choisie, et ce, sans modifier les habitudes de travail de leurs collaborateurs. C’est ce défi que PoD releve à chaque migration.

    Les exemples de migrations de Valeo, Essilor ou Lafarge en témoignent : mêmes les grands comptes ont recours à des intégrateurs spécialisés.

    Un marché volumineux

    La seule région Ile-de-France compte 4.500 entreprises de 50 à 250 salariés, soit près de 360.000 adresses emails à migrer. Deux tiers de ces entreprises utilisent des outils de messagerie professionnelle qui nécessiteront un renouvellement de leurs licences d’ici les 18 prochains mois.

    L’objectif est d’aider une centaine de ces entreprises à migrer leur messagerie sous Google Apps, soit près de 6.000 adresses.

    L’usage des capitaux investis

    L’injection de capitaux propres permettra à PoD d’accélérer son développement commercial. Actuellement, PoD a axé son développement sur la seule région Ile-de-France, ce qui permet de conserver de faibles coûts de déplacements.

    Son objectif est d’étendre dès le quatrième trimestre son rayon d’action aux principales villes françaises (Lyon, Marseille, Lille, Toulouse, Bordeaux…) pour y toucher les entreprises de plus de 50 salariés. Pour ce faire PoD a besoin d’augmenter son budget marketing (opérations de phoning, faxing, évènements, e-pub) afin d’augmenter sa visibilité sur la toile et de nouer des partenariats avec d’autres sites stratégiques (Numéricâble pro, Orange pro, ZD Net, 01 Net pro…). La génération de chiffre d’affaire additionnel générée par ces opérations de marketing, permettra ensuite de renforcer sa force de vente.

    Parallèlement, PoD a constaté avec ses premiers clients que ceux-ci ont souvent besoin de développements spécifiques pour faciliter l’intégration de la suite Google Apps avec d’autres outils informatiques comme leurs ERP par exemple. Le statut de revendeur agréé Google Apps permet de répondre à ces demandes grâce aux outils spécifiques dédiés aux seuls revendeurs agrées. Cette source additionnelle de facturation doit être renforcée par l’embauche de deux ingénieurs informaticiens.

    Pour remplir ces objectifs et accélérer le développement de PoD, PoD recherche un financement de 100 k€.

    Perspectives financières

    L’objectif de PoD est de réaliser un chiffre d’affaires de 700 k€ en 2010 composé aux 2/3 de missions de consultance. Grâce à la montée en puissance des abonnements liés aux messageries Google Apps, les missions de consultance devraient apporter une contribution minoritaire au chiffre d’affaires dès 2011. C’est un élément important car le taux de marge brute avec Google Apps est en moyenne de 80% alors que celui des missions de consultance n’est que de 35%. C’est pour cette raison que le taux de marge brute global n’est que de 45% la première année et tend ensuite vers 75% dès la troisième année.

    Grâce à l’investissement additionnel, PoD pense pouvoir réaliser un chiffre d’affaires de 2 m€ en 2011 et de plus de 5 m€ en 2012.

    http://www.podae.com/

    Présentation du dossier

    Podcast de PoD

    Contact :
    Stéphane ROUX

    Greenday

    Green Day est un nouveau concept store conjuguant restauration rapide et alimentation biologique, lauréat du « Réseau Entreprendre » en mars 2010.

    Il s’agit aujourd’hui de l’ouverture de l’unité pilote préalablement au lancement d’une chaîne de points de vente d’une surface minimum de 100m2 nécessaire pour exprimer pleinement le concept d’une nouvelle génération de restauration.

    La promesse faite aux consommateurs : « Manger sain, bon et équilibré ».

    La volonté de Green Day : répondre à la préoccupation croissante de préservation de la santé, inscrire le bio dans le contexte très actuel de l’environnement durable ; par là-même rendre le bio accessible à tous.

    La cible est avant tout urbaine, active et mixte.

    Présentation du dossier

    Podcast de Lembels

    Contact :
    Catherine DE LEMBEYE

    Starzup

    Starzup est une marque de horsewear haut de gamme, jeune, technique et tendance, créée par des cavaliers, pour des cavaliers.

    Parce que la mode avance, Starzup développe un équipement d’équitation novateur, en phase avec les styles urbains. Les textiles évoluent, les coupes se travaillent ; l’allure et le style de votre équipement à cheval prennent
    une nouvelle dimension. Mais l’innovation ne s’arrête pas là…

    Starzup intègre aujourd’hui dans ses collections une technologie facilitatrice, fruit de longues années de recherche.

    Design minutieux, matières intelligentes, fabrication de qualité, tout chez Starzup a été pensé pour un matériel d’équitation au goût du jour, toujours plus performant.

    Pour accompagner le cavalier dans sa passion, il faut bien plus que des vêtements. C’est la passion du cheval et de l’équitation qui est à l’origine des créations Starzup.

    Créer du matériel d’équitation et des équipements pour cheval performants, à la hauteur des attentes et besoins des cavaliers, pour pouvoir pratiquer ce sport dans les meilleures conditions.

    http://www.starzup.com/

    Présentation du dossier

    Podcast de e-loue.com

    Contact :
    Stéphanie MALOTAUX
    Créatrice de « Horsewear »

    Cobalt Aircraft

    Cobalt Homepage

    Cobalt est un constructeur d’avions légers hautes performances. Au terme d’un programme de développement de 5 ans, et après une levée de fonds d’amorçage en 2008, notre société s’est appuyée sur un panel de sous-traitants de premier plan pour concevoir et construire un prototype d’avion radicalement innovant, le Co50.

    Plus rapide, plus sûr et d’un confort plus moderne que ses concurrents, le Co50 bénéficie d’une conception à coût objectif, faisant un usage massif de technologies très récentes, et garantissant une excellente rentabilité. Conçu de A à Z par Cobalt, il est cependant construit au sein d’une structure légère, fortement externalisée, permettant un point mort à 3 avions, alors qu’il s’adresse à un marché très peu concurrentiel de 2 à 3000 avions par an.

    L’avion a été dévoilé pour la première fois au public et à la presse américains lors du salon incontournable d’Oshkosh, fin juillet 2010. Le programme d’essais vol doit débuter prochainement, et la certification de l’avion est attendue pour 2011-2012.

    http://www.cobalt-aircraft.com

    Présentation du dossier

    Podcast de Cobalt

    Contact :
    David LOURY

    MOTOPARKélec

    MOTOPARKélec permet aux scooters électriques de faire le plein d’énergie propre partout dans la ville ! C’est une solution qui permet le rechargement des batteries de scooters électriques pendant leur temps de stationnement en garantissant leur sécurité contre le vol. Dès que la roue avant est engagée dans la borne, le système breveté se positionne automatiquement, quel que soit le diamètre de la roue, pour sécuriser le véhicule contre le vol et démarrer le chargement par un connecteur intégré.

    MOTOPARKélec a été finaliste du Grand Prix de l’Innovation organisé par la Ville de Paris en décembre 2009 et a reçu le Parkos d’Or de la meilleure entreprise innovante au salon des Professionnels du Stationnement Parkopolis en juin 2009.

    Présentation du dossier

    Contact :
    Larissa CHOULOVA